Suir Pharma

Casestudy 2

Achtergrond
Suir Pharma was gedurende zo´n 40 jaar een onafhankelijke producent van geneesmiddelen (tabletten, capsules en poeders) en penicilline. Door zowel de faciliteiten als de middelen van het bedrijf was Suir Pharma in staat grote farmaceutische bedrijven hoogwaardige, kosteneffectieve oplossing te bieden. Suir Pharma had binnen haar 2 productie-eenheden ongeveer 170 mensen in dienst voordat het bedrijf failliet ging. Hilco werd erbij betrokken en betaalde alle schuldeisers af die eigenaar waren van de bedrijfsmiddelen.

Soort deal
Turnaround bij faillissement

Industrie
Farmaceutisch

Financiering
Volledige overdracht van middelen bij closing

Dealwaarde
> € 3 miljoen

Afronding
30 dagen

Looptijd
6 maanden

Stappen tot afronding
Orderintake, toekomstige cashflowanalyse, taxatierapport roerende zaken en opzetten juridische structuur.

Wat we gedaan hebben
Hilco kon haar expertise op het gebied van faillissementen en activawaardering toepassen om een financiële oplossing te ontwikkelen en efficiënt uit te voeren. Deze resulteerde in een overname van de bedrijfsmiddelen voor miljoenen euro’s. De oplossing werd binnen een termijn van 30 dagen opgeleverd, uitgevoerd en voltooid. Binnen 4 weken na de overname van Suir Pharma hebben we de bedrijfsmiddelen in het geheel verkocht aan een andere Ierse geneesmiddelenproducent (Alby Pharma), die de productie ter plaatse voortzette en verschillende voormalige werknemers opnieuw in dienst nam.

Conclusie
Zowel de schuldeisers als de koper (Alby Pharma) waren zeer tevreden over onze flexibele en constructieve aanpak. Door onze tussenkomst hebben we een situatie gecreëerd waarin het bedrijf uiteindelijk weer verder kon (going concern) in een andere vorm.

< Terug

Get in touch